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Wie kann man effektiv neue Netzwerkpartner gewinnen und langfristig erfolgreiche Kooperationen aufbauen?
1. Durch gezieltes Networking auf Veranstaltungen, in sozialen Medien und durch Empfehlungen von bestehenden Kontakten. 2. Durch regelmäßigen Austausch, gegenseitige Unterstützung und das Einbringen von Mehrwert für den Partner. 3. Durch Vertrauen, Offenheit, klare Kommunikation und das Einhalten von Vereinbarungen, um langfristige und erfolgreiche Kooperationen aufzubauen. **
Wie können Unternehmen effektiv Netzwerkpartner identifizieren und Geschäftsbeziehungen aufbauen?
Unternehmen können effektiv Netzwerkpartner identifizieren, indem sie ihre Zielgruppe genau definieren und gezielt nach potenziellen Partnern suchen. Durch Teilnahme an Branchenveranstaltungen, Messen und Networking-Events können Unternehmen neue Kontakte knüpfen und Beziehungen aufbauen. Es ist wichtig, regelmäßig in Kontakt zu bleiben, Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Ziele zu verfolgen, um langfristige Geschäftsbeziehungen zu pflegen. **
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Innovationen-Pullover - 50In einem Stück gestrickt. Das ist technisch neu, für den Stricker eine echte Herausforderung und für Sie als Träger pure Faszination, weil der Pullover ohne eine einzige Naht auskommt. Dafür besitzt er handwerklich anmutende Abnahmen an Schultern und Ärmeln. Und einen Kragen, der so natürlich schön fällt wie kaum ein anderer. Er bedeckt den Hals ausreichend, um ihn zu wärmen, engt dabei nicht ein und legt den Fokus auf Ihr Gesicht.119,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Esser, Axel: Effektive InteressenvertretungEffektive Interessenvertretung , Handlungshilfe für Personalräte , Warnleuchten > Zusatzbeleuchtung , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230223, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Personalrat-Stichwort##, Autoren: Esser, Axel, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 128, Keyword: Personalratsarbeit; Personalrat, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Betrieb / Betriebsverfassung~Betriebsverfassung - BetrVG~Verfassung / Betriebsverfassung~Gewerkschaft~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Personalrat~Personalvertretung~Recht / Ratgeber (allgemein), Imprint-Titels: PR-Stichwort, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 7, Gewicht: 174, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2001056, Vorgänger EAN: 9783766368485 9783766362353 9783766360489 9783766337566 9783766333513, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,22,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ketteler-Eising, Thomas: Ärztliche KooperationenÄrztliche Kooperationen , Ärztliche Kooperationen bei geänderten Rahmenbedingungen. Die rechtlichen Rahmenbedingungen ärztlicher Kooperationen werden zunehmend komplexer. Auf der einen Seite sind in den vergangenen Jahren erhebliche Liberalisierungen zu verzeichnen, die die Begründung von Kooperationen deutlich erleichtern und ein finanzielles Engagement von Investoren fördern (Stichwort: MVZ-Ketten). Auf der anderen Seite ist das vertragsärztliche Zulassungsrecht angesichts der in nahezu sämtlichen ärztlichen Fachgebieten bestehenden Zulassungssperren planwirtschaftlich geprägt. Die Rechtsprechung ist mit restriktiven Entscheidungen Tendenzen eines Konzessionshandels entgegengetreten, was viele Kooperationsvorhaben erschwert oder sogar verhindert. Die §§ 299a, 299b StGB verhindern die Zuführung von Patienten unter bestimmten Voraussetzungen mit Strafandrohung. Zudem ist die Finanzverwaltung in den letzten Jahren im Hinblick auf gewerbe- und umsatzsteuerliche Problemfelder deutlich erfahrener und auch sensibler geworden. Die Gemengelage der einzelnen Rechtsgebiete (Berufsrecht, Vertragsarztrecht, Gesellschaftsrecht, Steuerrecht) stellt den Berater vor enorme Herausforderungen. Dies liegt auch daran, dass der Gesetzgeber die Bereiche nicht aufeinander abgestimmt hat. Vor diesem Hintergrund besteht ein erheblicher Informationsbedarf. Ob überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft, Organisationsgemeinschaft oder Medizinisches Versorgungszentrum: Die Neuauflage berücksichtigt neben den Entwicklungen der letzten Jahre mit der zunehmenden Einbindung angestellter Ärzte und den Grundzügen des vertragsarztrechtlichen Nachbesetzungsverfahrens auch die Neuregelungen des Personengesellschaftsrechts durch das MoPeG ab dem 1.1.2024. Die vielfältigen Praxishinweise und Fallbeispiele helfen Ihnen, die richtigen Lösungen für Ihre Mandanten zu finden!¿ Aufgrund seiner Aktualität schafft das Werk eine hervorragende Grundlage für Ihre Beratung!¿ Inhaltsverzeichnis: - Einleitung. - Berufsausübungsgemeinschaften. - Organisationsgemeinschaften. - Medizinische Versorgungszentren. - Konsiliararzt- und Belegarzttätigkeit. - Der angestellte Arzt in der (Vertrags-)Arztpraxis und im MVZ. - Grundzüge des Nachbesetzungsverfahrens. , Zusatzbeleuchtung > Beleuchtung , Auflage: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive, Erscheinungsjahr: 202411, Produktform: Kartoniert, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB-Brennpunkt##, Autoren: Ketteler-Eising, Thomas~Meschke, Andreas~Tigges, Gerrit, Edition: NED, Auflage: 24006, Auflage/Ausgabe: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 550, Keyword: Apparategemeinschaft; Ärzte; Ärztegesellschaft; Arztpraxis; Arztrecht; Belegarzt; Berufsausübungsgemeinschaft; Berufsrecht; Gemeinschaftspraxis; Kooperationsmöglichkeiten; Laborgemeinschaft; Medizinische Versorgungszentren; Medizinisches Versorgungszentrum; Praxisgemeinschaft; Steuerrecht; Vertragsarzt; Vertragsarztpraxis; Vertragsarztrecht; Konsiliararzt; Ärztekapitalgesellschaft; MVZ, Fachschema: Abgabe - Abgabenordnung - AO~Deutschland~Gesundheitsmanagement~Management / Gesundheit~Gesundheitswesen~Medizin / Recht, Kriminalität~Praxismanagement~Recht~Sozialrecht~Beratung / Steuerberatung~Steuerberatung - Steuerberater~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz, Fachkategorie: Steuer- und Abgabenrecht~Medizinverwaltung und -management~Medizinrechtliche Fragen, Warengruppe: HC/Steuern, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Sender’s product category: BUNDLE, Blätteranzahl: 551 Blätter, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 37, Gewicht: 628, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,84,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Innovationen-Pullover - 54In einem Stück gestrickt. Das ist technisch neu, für den Stricker eine echte Herausforderung und für Sie als Träger pure Faszination, weil der Pullover ohne eine einzige Naht auskommt. Dafür besitzt er handwerklich anmutende Abnahmen an Schultern und Ärmeln. Und einen Kragen, der so natürlich schön fällt wie kaum ein anderer. Er bedeckt den Hals ausreichend, um ihn zu wärmen, engt dabei nicht ein und legt den Fokus auf Ihr Gesicht.119,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Unternehmen effektiv neue Netzwerkpartner finden und erfolgreich kooperieren?
Unternehmen können neue Netzwerkpartner finden, indem sie an Branchenveranstaltungen teilnehmen, sich in relevanten Online-Netzwerken engagieren und persönliche Empfehlungen nutzen. Um erfolgreich zu kooperieren, ist es wichtig, klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, regelmäßige Kommunikation aufrechtzuerhalten und Vertrauen aufzubauen, indem man zuverlässig und transparent agiert. Zudem können gemeinsame Projekte und Kooperationen dazu beitragen, langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. **
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Wie kann man effektiv Netzwerkpartner finden und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten?
1. Netzwerkevents besuchen, um potenzielle Partner kennenzulernen. 2. Kontakte pflegen und regelmäßig kommunizieren, um Vertrauen aufzubauen. 3. Gemeinsame Ziele und Interessen identifizieren und gemeinsame Projekte starten. **
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Welche Vorteile bietet es einem Unternehmen, Mitglied in einem Branchenverband zu sein? Und welche Rolle spielt ein Branchenverband bei der Interessenvertretung seiner Mitglieder?
Ein Unternehmen profitiert von einem Branchenverband durch den Zugang zu branchenspezifischem Know-how, Networking-Möglichkeiten und gemeinsamen Interessenvertretung. Der Branchenverband vertritt die Interessen seiner Mitglieder gegenüber Politik, Behörden und anderen Organisationen, um die Rahmenbedingungen für die Branche zu verbessern und gemeinsame Ziele zu erreichen. Durch die gebündelte Stimme der Mitglieder kann der Verband eine größere Wirkung erzielen und die Position der Branche stärken. **
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Wie kann man effektiv Netzwerkpartner finden und für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gewinnen?
1. Besuche Branchenveranstaltungen und Networking-Events, um potenzielle Partner kennenzulernen. 2. Nutze Social Media Plattformen wie LinkedIn, um gezielt nach passenden Kontakten zu suchen und zu vernetzen. 3. Biete Mehrwert und zeige Interesse an den Bedürfnissen deiner Netzwerkpartner, um langfristige und erfolgreiche Kooperationen aufzubauen. **
Wie können Unternehmen effektiv Netzwerkpartner identifizieren und gewinnen, um ihre Geschäftstätigkeit auszubauen?
Unternehmen können effektive Netzwerkpartner identifizieren, indem sie ihre Zielgruppe und Branche analysieren, um potenzielle Partner zu finden, die ihre Ziele und Werte teilen. Durch gezielte Networking-Veranstaltungen, Branchenkonferenzen und Online-Plattformen können Unternehmen potenzielle Partner kennenlernen und Beziehungen aufbauen. Eine klare Kommunikation der eigenen Ziele und Erwartungen sowie ein gegenseitiger Nutzen für beide Seiten sind entscheidend, um langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. **
Wie können Unternehmen effektiv Netzwerkpartner identifizieren und auswählen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen?
Unternehmen können effektive Netzwerkpartner identifizieren, indem sie ihre eigenen Ziele und Bedürfnisse klar definieren. Anschließend können sie potenzielle Partner anhand von Branchen, Kompetenzen und Reputation auswählen. Eine enge Zusammenarbeit und regelmäßiger Austausch sind entscheidend, um gemeinsame Ziele zu erreichen und langfristige Partnerschaften aufzubauen. **
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Alternativ-Toner für Sharp MX-27 GTMA magentaPassende Modelle: Sharp MX-2300 N,Sharp MX-2700 N,Sharp MX-3500 N,Sharp MX-3501 N,Sharp MX-4500 N,Sharp MX-4500 Series,Sharp MX-4501 N / ASC-Markenkartusche (alternativ), Leistungsdaten: ca. 15.000 Seiten79,43 €*Versand: 2,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Interessenvertretung und Care, Fachbücher von Schmidt, Clarissa RudolphObwohl seit Jahren die Arbeitsverdichtung, der Fachkräftemangel, die unzureichende Bezahlung und Anerkennung von Pflegearbeit bekannt und wissenschaftlich diskutiert werden, sind die politischen Antworten darauf bisher eher oberflächlich. Die Beiträge des Bandes sollen die Komplexität erhöhen und die Debatten vertiefen, um so durch die Zusammenführung theoretischer und konzeptioneller Befunde sowie politischer und praktischer Handlungsperspektiven die Debatte zur Pflege - und vor allem zu den dort vorfindlichen Arbeitsbedingungen - in einen gesellschaftlichen Zusammenhang zu stellen, d.h. insbesondere den Blick auf ökonomische und Geschlechterverhältnisse sowie Migrationsprozesse und deren Auswirkungen zu lenken. Ausgehend von diesen Analysen beschäftigen sich die Autor*innen mit der Frage, wie es zu einer Kollektivierung der damit verbundenen Interessen von Pflegenden kommen kann - und auch, warum diese Kollektivierung so schwierig ist. Hier werden gleichermassen die Beweggründe der Pflegenden wie auch die Angebote und Barrieren der verschiedenen Interessenvertretungen aufgenommen und (neue und alte) Formen kollektiver Handlungsperspektiven skizziert.30,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Esser, Axel: Effektive InteressenvertretungEffektive Interessenvertretung , Handlungshilfe für Personalräte , Warnleuchten > Zusatzbeleuchtung , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230223, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Personalrat-Stichwort##, Autoren: Esser, Axel, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 128, Keyword: Personalratsarbeit; Personalrat, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Betrieb / Betriebsverfassung~Betriebsverfassung - BetrVG~Verfassung / Betriebsverfassung~Gewerkschaft~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Personalrat~Personalvertretung~Recht / Ratgeber (allgemein), Imprint-Titels: PR-Stichwort, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Länge: 207, Breite: 145, Höhe: 7, Gewicht: 174, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2001056, Vorgänger EAN: 9783766368485 9783766362353 9783766360489 9783766337566 9783766333513, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,22,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann man effektiv neue Netzwerkpartner gewinnen und langfristig erfolgreiche Kooperationen aufbauen?
1. Durch gezieltes Networking auf Veranstaltungen, in sozialen Medien und durch Empfehlungen von bestehenden Kontakten. 2. Durch regelmäßigen Austausch, gegenseitige Unterstützung und das Einbringen von Mehrwert für den Partner. 3. Durch Vertrauen, Offenheit, klare Kommunikation und das Einhalten von Vereinbarungen, um langfristige und erfolgreiche Kooperationen aufzubauen. **
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Wie können Unternehmen effektiv Netzwerkpartner identifizieren und Geschäftsbeziehungen aufbauen?
Unternehmen können effektiv Netzwerkpartner identifizieren, indem sie ihre Zielgruppe genau definieren und gezielt nach potenziellen Partnern suchen. Durch Teilnahme an Branchenveranstaltungen, Messen und Networking-Events können Unternehmen neue Kontakte knüpfen und Beziehungen aufbauen. Es ist wichtig, regelmäßig in Kontakt zu bleiben, Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Ziele zu verfolgen, um langfristige Geschäftsbeziehungen zu pflegen. **
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Wie können Unternehmen effektiv neue Netzwerkpartner finden und erfolgreich kooperieren?
Unternehmen können neue Netzwerkpartner finden, indem sie an Branchenveranstaltungen teilnehmen, sich in relevanten Online-Netzwerken engagieren und persönliche Empfehlungen nutzen. Um erfolgreich zu kooperieren, ist es wichtig, klare Ziele und Erwartungen zu kommunizieren, regelmäßige Kommunikation aufrechtzuerhalten und Vertrauen aufzubauen, indem man zuverlässig und transparent agiert. Zudem können gemeinsame Projekte und Kooperationen dazu beitragen, langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen. **
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Wie kann man effektiv Netzwerkpartner finden und erfolgreich mit ihnen zusammenarbeiten?
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Ketteler-Eising, Thomas: Ärztliche KooperationenÄrztliche Kooperationen , Ärztliche Kooperationen bei geänderten Rahmenbedingungen. Die rechtlichen Rahmenbedingungen ärztlicher Kooperationen werden zunehmend komplexer. Auf der einen Seite sind in den vergangenen Jahren erhebliche Liberalisierungen zu verzeichnen, die die Begründung von Kooperationen deutlich erleichtern und ein finanzielles Engagement von Investoren fördern (Stichwort: MVZ-Ketten). Auf der anderen Seite ist das vertragsärztliche Zulassungsrecht angesichts der in nahezu sämtlichen ärztlichen Fachgebieten bestehenden Zulassungssperren planwirtschaftlich geprägt. Die Rechtsprechung ist mit restriktiven Entscheidungen Tendenzen eines Konzessionshandels entgegengetreten, was viele Kooperationsvorhaben erschwert oder sogar verhindert. Die §§ 299a, 299b StGB verhindern die Zuführung von Patienten unter bestimmten Voraussetzungen mit Strafandrohung. Zudem ist die Finanzverwaltung in den letzten Jahren im Hinblick auf gewerbe- und umsatzsteuerliche Problemfelder deutlich erfahrener und auch sensibler geworden. Die Gemengelage der einzelnen Rechtsgebiete (Berufsrecht, Vertragsarztrecht, Gesellschaftsrecht, Steuerrecht) stellt den Berater vor enorme Herausforderungen. Dies liegt auch daran, dass der Gesetzgeber die Bereiche nicht aufeinander abgestimmt hat. Vor diesem Hintergrund besteht ein erheblicher Informationsbedarf. Ob überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft, Organisationsgemeinschaft oder Medizinisches Versorgungszentrum: Die Neuauflage berücksichtigt neben den Entwicklungen der letzten Jahre mit der zunehmenden Einbindung angestellter Ärzte und den Grundzügen des vertragsarztrechtlichen Nachbesetzungsverfahrens auch die Neuregelungen des Personengesellschaftsrechts durch das MoPeG ab dem 1.1.2024. Die vielfältigen Praxishinweise und Fallbeispiele helfen Ihnen, die richtigen Lösungen für Ihre Mandanten zu finden!¿ Aufgrund seiner Aktualität schafft das Werk eine hervorragende Grundlage für Ihre Beratung!¿ Inhaltsverzeichnis: - Einleitung. - Berufsausübungsgemeinschaften. - Organisationsgemeinschaften. - Medizinische Versorgungszentren. - Konsiliararzt- und Belegarzttätigkeit. - Der angestellte Arzt in der (Vertrags-)Arztpraxis und im MVZ. - Grundzüge des Nachbesetzungsverfahrens. , Zusatzbeleuchtung > Beleuchtung , Auflage: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive, Erscheinungsjahr: 202411, Produktform: Kartoniert, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: NWB-Brennpunkt##, Autoren: Ketteler-Eising, Thomas~Meschke, Andreas~Tigges, Gerrit, Edition: NED, Auflage: 24006, Auflage/Ausgabe: 6., aktualisierte Auflage. Online-Version inklusive, Seitenzahl/Blattzahl: 550, Keyword: Apparategemeinschaft; Ärzte; Ärztegesellschaft; Arztpraxis; Arztrecht; Belegarzt; Berufsausübungsgemeinschaft; Berufsrecht; Gemeinschaftspraxis; Kooperationsmöglichkeiten; Laborgemeinschaft; Medizinische Versorgungszentren; Medizinisches Versorgungszentrum; Praxisgemeinschaft; Steuerrecht; Vertragsarzt; Vertragsarztpraxis; Vertragsarztrecht; Konsiliararzt; Ärztekapitalgesellschaft; MVZ, Fachschema: Abgabe - Abgabenordnung - AO~Deutschland~Gesundheitsmanagement~Management / Gesundheit~Gesundheitswesen~Medizin / Recht, Kriminalität~Praxismanagement~Recht~Sozialrecht~Beratung / Steuerberatung~Steuerberatung - Steuerberater~Steuergesetz~Steuerrecht - Steuergesetz, Fachkategorie: Steuer- und Abgabenrecht~Medizinverwaltung und -management~Medizinrechtliche Fragen, Warengruppe: HC/Steuern, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Sender’s product category: BUNDLE, Blätteranzahl: 551 Blätter, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 37, Gewicht: 628, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,84,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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